Le « choc chinois 2.0 » s’annonce pour l’économie américaine, prédit un analyste commercial

Michael Stumo, PDG de la Coalition pour une Amérique prospère, prédit que les marchés américains pourraient bientôt connaître un afflux massif de produits bon marché fabriqués par des entreprises chinoises, dans le cadre d’un événement similaire à l’ère du « choc chinois » du début des années 2000.

« Nous avons eu un choc chinois 1.0 après que la Chine a été admise à l'Organisation mondiale du commerce en 2000. Il s'agit du choc chinois 2.0 », a expliqué M. Stumo lors d'un entretien avec le « Capitol Report » de NTD jeudi.

La Coalition pour une Amérique prospère est une organisation à but non lucratif concentré sur la production et l’emploi nationaux qui a mis l’accent sur « l’emploi de qualité, la sécurité nationale et l’autosuffisance nationale plutôt que sur une consommation bon marché ». En tant que PDG de l'organisation, M. Stumo est attentif aux tendances commerciales qui ont un impact sur les travailleurs et les entreprises américaines, et il prévient que la hausse des importations chinoises constitue un défi pour les États-Unis.

« Nous allons avoir une apocalypse automobile pour nos entreprises si nous ne faisons rien, ou une apocalypse solaire. Nous construisons de l'énergie solaire ici – tous les tarifs solaires – ils grimpent tout simplement, ils sous-cotent et ils éliminent les sociétés solaires basées aux États-Unis », a-t-il déclaré. "C'est donc une très mauvaise situation, et elle va empirer, et le président Biden doit y prêter attention."

Le régime chinois a déclaré son objectif de croissance de l’économie chinoise de 5 % cette année. M. Stumo estime que la demande limitée des consommateurs en Chine et le ralentissement des projets d'infrastructure exerceront une pression accrue sur le pays pour qu'il atteigne ces objectifs de croissance économique en développant ses exportations.

« Ils vont déplacer une tonne de production occidentale », a déclaré l'analyste commercial à propos des tendances des exportations chinoises.

Il a prédit que les États-Unis seraient une cible privilégiée pour ces exportations chinoises.

« L'Europe n'en veut pas. Le Japon n'en veut pas. Les États-Unis sont le seul pays assez grand et assez stupide pour aller aussi loin, en général », a déclaré M. Stumo.

Le président Donald Trump a augmenté les droits de douane sur les importations en provenance de Chine au cours de sa présidence et ces droits de douane sont restés inchangés sous le président Joe Biden. M. Stumo a néanmoins déclaré que les entreprises chinoises trouvaient des moyens de contourner ces droits de douane, notamment en expédiant leurs exportations via d'autres pays ou en établissant des usines affiliées au Mexique et même aux États-Unis.

« Vous voyez des entreprises solaires chinoises s'établir à Pataskala, dans l'Ohio, au Texas, en Floride, et essayer de profiter – et elles le sont, et le feront – des crédits d'impôt [US Inflation Reduction Act] », a-t-il déclaré. « Nous subventionnons donc leurs usines ici, tout en les subventionnant à partir de là-bas. Et ils ne sont pas rentables, ils reçoivent simplement l'argent du gouvernement. » Le terme « choc chinois » a été popularisé par une étude de 2016. papier par les économistes David H. Autor, David Dorn et Gordon H. Hanson qui ont analysé l'impact sur les marchés du travail américain et européen de l'adhésion de la Chine à l'Organisation mondiale du commerce. Les auteurs ont conclu qu'environ 2.4 millions d'emplois dans le secteur manufacturier américain ont été perdus entre 1999 et 2011 en raison de l'entrée de la Chine dans l'OMC.

Certains analystes économiques ont proposé des points de vue divergents sur l'impact de la période du « choc chinois » des années 2000, estimant que les pertes d'emplois aux États-Unis étaient inférieures à celles projetées par les auteurs du document « Choc chinois » de 2016, et même compensées par la croissance de l'emploi du côté américain.

Une recherche de 2017 papier Les économistes Robert C. Feenstra et Akira Sasahara, par exemple, estiment qu’environ 2 millions d’emplois américains ont été perdus pendant la période du « choc chinois », tandis qu’environ 6.6 millions d’emplois américains ont été créés grâce à la croissance des exportations américaines au cours de cette même période.

Les auteurs Scott Lincicome et Arjun Anand, du groupe de réflexion politique du CATO Institute, à vocation libertaire, ont conclu dans un rapport de décembre 2023 : rapport que même si certains emplois manufacturiers américains ont été perdus et que certaines communautés ont pu être touchées de manière disproportionnée, « l’ampleur et la profondeur de ces pertes restent sujettes à d’intenses débats universitaires – surtout après avoir pris en compte les tendances économiques préexistantes, les gains dans les emplois dans les services aux États-Unis, les avantages pour les consommateurs (familles et entreprises) et une augmentation des exportations américaines.

Les auteurs du CATO Institute ont affirmé que les droits de douane imposés par l’ère Trump sur les importations chinoises n’ont pas annulé les pertes dans le secteur manufacturier américain et ont plutôt contribué à des pertes nettes d’emplois dans le secteur manufacturier aux États-Unis.

La Tax Foundation, un autre groupe de réflexion politique, s'oppose également à l'utilisation des droits de douane comme moyen de protéger l'économie américaine.

"Les tarifs sont en fin de compte payés en grande partie par les consommateurs et les entreprises de l'économie nationale, ils peuvent conduire à la stagnation dans la mesure où les industries protégées sont protégées des pressions concurrentielles et invitent à des représailles tarifaires de la part d'autres pays qui entraînent des coûts supplémentaires", Erica, auteur de la Tax Foundation. York a écrit dans un article de décembre 2021 article critiquant à la fois le président Trump et le président Biden pour avoir maintenu des droits de douane sur les produits chinois.

Du Nouvelles sur les MTN

 

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